1.濾油機(jī)市場(chǎng)的占有率來(lái)看，濾油機(jī)目前在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額與十年前相比已經(jīng)有大大的提高，根據(jù)—新的統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示，國(guó)內(nèi)濾油機(jī)市場(chǎng)60%的份額由國(guó)產(chǎn)濾油機(jī)品牌占領(lǐng)，余下的40%的市場(chǎng)份額由國(guó)外品牌占領(lǐng)。而在十年前，中國(guó)幾乎80%的濾油機(jī)靠進(jìn)口，這說(shuō)明了在近十年的發(fā)展中，國(guó)產(chǎn)濾油機(jī)已經(jīng)成為市場(chǎng)供應(yīng)主力，這是值得欣慰的。

  2.從濾油機(jī)商場(chǎng)細(xì)分，即購(gòu)買(mǎi)主體來(lái)看，濾油機(jī)—要用戶分幾種在，電力工程，石油，化工等大型工業(yè)公司和一些中小型公司中。其間電力工程中運(yùn)用的真空濾油機(jī)對(duì)質(zhì)量請(qǐng)求更高，據(jù)統(tǒng)計(jì)110KV以上的變電工程中所用的濾油機(jī)70%為國(guó)外進(jìn)口品牌，國(guó)產(chǎn)品牌占有率缺乏30% 這—要是因?yàn)閲?guó)內(nèi)濾油機(jī)廠—要是中小型公司為主，過(guò)度的商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，致使重慶濾油機(jī)原來(lái)一些較大的濾油機(jī)廠出售正逐年下滑，對(duì)技能改變資金缺乏，技能改變，設(shè)備裝備較低。格外一些新的濾油機(jī)小廠生產(chǎn)工藝和技能相對(duì)較低，—要以價(jià)格戰(zhàn)為根底，質(zhì)量，售后相對(duì)較差，形成很多國(guó)內(nèi)客戶，格外是大型客戶對(duì)國(guó)產(chǎn)濾油機(jī)失掉決心。 以一臺(tái)變壓器油濾油機(jī)為例，同類(lèi)型的國(guó)外產(chǎn)品售價(jià)在是國(guó)內(nèi)3倍以上，所以濾油機(jī)視乎也越來(lái)越成為了勞動(dòng)密集型工業(yè)。國(guó)內(nèi)濾油機(jī)廠競(jìng)爭(zhēng)也將更劇烈，—要方針集中在中小客戶的搶奪。

  3.國(guó)外市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)上，因?yàn)閲?guó)內(nèi)大部分企業(yè)是中小企業(yè)，對(duì)產(chǎn)品售后和質(zhì)量沒(méi)有相應(yīng)保證，特別是有些濾油機(jī)廠家為了眼前利益，對(duì)出口產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)嚴(yán)格控制，造成許多國(guó)外客戶反饋及差，嚴(yán)重影響了中國(guó)濾油重慶濾油機(jī)機(jī)品牌形象。同時(shí)，近年來(lái)，人民幣對(duì)美元大幅升值，讓中國(guó)濾油機(jī)原來(lái)成本優(yōu)勢(shì)逐漸損失殆盡，國(guó)產(chǎn)濾油機(jī)將面對(duì)來(lái)自以印度，歐洲， -，日本等濾油機(jī)廠的激烈競(jìng)爭(zhēng)。

  4.企業(yè)成本提高，近年來(lái)，生產(chǎn)原料成本，人工成本，廣告成本等極大提高。例如原材料成本提高80%，人工成本提高了一倍，而激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)讓廣告成本更是—大一筆開(kāi)銷(xiāo)，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，一個(gè)濾油機(jī)廠廣告成本占到利潤(rùn)的50%。造成很多企業(yè)資金不是用來(lái)技術(shù)改進(jìn)，而是用來(lái)廣告宣傳。

產(chǎn)生原因

1、不過(guò)濾油含水量過(guò)多，被吸入真空泵

2、真空泵內(nèi)密封墊重慶濾油機(jī)移位或損壞

排除方法

1、更換真空油不得超過(guò)油位線

2、檢修